BIM技术—业主的启明星

近年来，在国外备受欢迎BIM技术，在国内也越炒越热，有要取代AutoCAD之势。在欧美及日本等发达国家，BIM技术的应用发展迅速。在我国，也有一些公建项目应用了BIM技术，上海迪士尼的部分设计也是使用了BIM技术，但相对于我国宠大的建筑市场而言，BIM技术的应用需求将持续扩大。在这个大背景下，就要求各类设计及施工企业必须在近期内完成向BIM技术应用的转变，适者生存，弱者淘汰，在这残酷的生存法则下，大家准备好了吗？

BIM究竟是什么?能帮助我们解决哪些问题呢？BIM的定义在百度百科、搜狗百科等网站都有，但是都说得神乎其神，云里雾里。作为技术+实施管理人员的您，真正看懂了吗？

我们先来看下在目前的建筑设计大环境下，项目施工会出现的问题。

1、 项目实施过程中的问题

项目的全生命周期为“需求分析-设计方案-项目实施-项目收尾-项目运维”，在这个过程中，各阶段都存在一系列的问题：

Ø  在项目装修时容易出现钻断电线、打穿水管的情况

Ø  在已建成投入使用的建筑中总能看到“注意脚下”和“请勿碰头”的提示牌

Ø  在项目实施中有部位刚完成又要砸掉重来

Ø  在运维中有时水管爆裂后阀门找半天都找不到

Ø  在项目实施中总有 “设计变更”，每变一次业主就是多花一次钱

Ø  在项目实施中有预留洞的地方却是没留，有的留了但不够大

2、项目实施中图纸的问题

图纸的问题最终表现在实施过程中的不断变更，图纸出错的原因各种各样，但大致有以下几个方面：

Ø  项目各专业设计时缺少沟通

项目设计阶段的专业有土建、结构、机电、弱电、装修等专业，各专业之间分工明确，但沟通合作基本没有。每个专业的图纸单独来看都是正确无误的，但合起来看肯定存在不少问题。主要是多专业设计时缺少沟通与协调。实施时业主组织的各专业协调会不能从根本上解决问题。不是各专业的设计互相打架，就是实物与设计不符。

Ø  项目各专业图纸设计太理想化

现实中，设计师在设计过程中是不会与施工人员进行沟通的，而实施中，施工人员只有在无法施工时才会找设计师做设计变更。因为设计与施工是两个不同的专业，一个是脑力劳动，一个是体力劳动。设计师设计出来的图纸往往太理想化，认为施工人员是万能的，而有些图纸内容在实际施工中的确是做不出来的，或者即使能做出来也费时费力不科学的。这时候就得请设计师改图纸，施工人员告诉设计师应该怎么改，改好了施工人员再按新的图纸施工。

Ø  施工中设计变更频繁

设计变更就是在原始图纸内容无法实现时，根据现有情况进行调整，以保证功能实现。但调整好的图纸必须记住那里是修改过的，哪里是没修改的，否则竣工图出来后就与实际不符，物业管理按照竣工图去运维时，就会出现水管被打穿的情况。

3、业主：为什么受伤的总是我？

项目前期设计时，业主花钱请各专业设计师进行项目设计，完成后把图纸交给业主；项目中期施工时，施工人员发现各专业有图纸互相打架。施工人员暂停施工，开业主协调会，要求相关设计师变更图纸，改更部分重新计价，业主追加改更部分投资，施工重新开始；

项目招投标时，业主按照设计好的图纸进行招投标，并按照质高价低者得的原则确定了项目承包方，但是施工开始后，发现图纸漏了几处。没办法，业主只能请设计师重新补充图纸和重新计价，业主追加投资后继续施工。

以上情况，不管谁对谁错，最终都是由业主埋单。

3、BIM帮助业主解决的问题

Ø  BIM能使建成后的建筑得到更高的市场回报率；

Ø  BIM可大大减少因变更而追加的预算；

Ø  BIM能保证项目按预定的工期建设完成；

Ø  BIM能把设计图纸的错误在招标前均找出来并处理好；

Ø  BIM能把施工方案中不可行的部分查找出来加于修改；

Ø  BIM能动态记录所有设计变更，保证竣工图与实际相符；

Ø  BIM能对采购、运输、安装过程进行管理和跟踪；

Ø  BIM能使设计图纸是真实情况的真实反映；

4、BIM不是设计软件

BIM不是设计软件也不是信息模型，软件只是BIM的工具，模型只是BIM的结果。例如AutoCAD一样，光会用工具，是做不了设计师的。

BIM是让业主完美预见项目未来的机制。在这个机制中，通过BIM工具按照项目预算、预计工期和预定质量来实现建筑信息模型。这个过程中，需要懂专业、懂施工、懂BIM的专业人士来审定信息模型。

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