方案简介 一、项目管理体系： 我们将从项目进度管理，设备管理，项目过程管理，项目文档等方面建立公司内部一系列管理条例、措施、责任制等，以形成体系化项目管理结构，保障项目实施。 1、进度管理 实施流程：按照项目管理方法建立正确的项目实施流程，明确工程实施各步骤的顺序和重点； 实施计划：根据实施流程，在项目每个阶段制定并执行详细的工程计划，包括总体计划、月计划、周计划，并按时进行总结； 管理工具：应用SMART方法针对实施计划和工程进展进行管理。 变更管理：系统集成中影响进度的因素较多，要求计划不能一成不变，要不断随具体情况调整。 会议与沟通：制定计划要各部门共同参与，因为系统集成一般需要多种学科的配合，可
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结算信息
方案定制化需求涉及到服务费用，费用多少由项目规模、系统复杂程度及所输出的成功有关，需与方案提供者协商确定
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